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2012年3月24日，集團公司召開了第二次全體中高層員工會議，會議根據集團公司經營管理現狀，結合第二次創業規劃目標，對集團公司今后的經營和管理模式進行了調整和轉型。重點落實在“集團運作”能力的提升上，會議決定自即日起，將進一步整合集團公司現有資源，通過加強人才配置、信息共享、績效交叉和內部審核管理等途徑，打通經營和管理中存在的“瓶頸”，進而提升“集團運作”能力。

會上還對部分優秀員工進行了破格提升和表彰，“人才強企” 戰略逐步開花結果；“用人力資源來武裝企業”的創業精神，也逐漸發揮正向激勵作用。

參會人員積極獻言獻策，群策群力，不僅發表許多寶貴的建議，還積極表態要身體力行，自我加壓，加強學習，注重配合溝通，提升整體協同作戰能力。